市管国企“赶考”，16份答卷亮了

　　抓基层党建工作做了什么？还存在哪些不足？下一步怎么做？“考场”上，“考生”晒亮点、查不足、谈打算；“考官”对“答卷”逐一点评，不仅褒扬优点，还直击短处，点到痛处。这个特殊的“考场”里，述出了导向、述出了责任，评出了压力、评出了干劲。

　　3月26日，市国资委党委组织召开2020年度市管国有企业党委书记抓基层党建暨落实意识形态工作责任制述职评议会议，16家市管国有企业党委书记集中迎接一年一度的“大考”。市委常委、市委组织部部长张宏益出席并强调，国企基层党建和意识形态工作，只有进行时、永远在路上，要坚定不移抓好各项工作落实，奋力推动党的建设再上台阶，为落实“三高四新”战略、建设现代化新长沙贡献更多国企智慧、国企力量。

　　会上，16家市管国企党委书记把自己摆进去，讲成绩实事求是，讲问题直截了当，讲打算具体实在。既展示了工作亮点，又直面存在的问题，并提出下一步打算，思路清晰、措施务实，展现了市管国企做好基层党建和意识形态工作的坚定决心。市国资委党委书记、主任王雄文当场逐一进行了点评，既肯定了过去一年市属国企党建所取得的成绩，又点明存在的问题和薄弱环节，指出了下一步努力方向。

　　过去的一年，市管国企认真贯彻落实中央和省市委关于加强国企党建工作的部署要求，按照市国资委党委的统一部署，深入开展“国企党建巩固年”活动，全面提升国企党建科学化水平，取得了明显成效；全面压实意识形态工作责任，确保了决战决胜之年意识形态领域安全平稳。

　　如果说述职报告是基层党建工作的“答卷”，那么过去一年便是述职者们的备考期。从16张“答卷”中不难看出，成绩的背后凝结着市管国有企业党委书记抓基层党建的辛勤汗水，代表着企业干部职工在党建工作上的努力拼搏。尽管面对复杂形势，各市管国企依然让党旗高高飘扬，不断增强主责主业意识，强化党的领导，牢固树立新发展理念，有力推动了市管国企党的建设各项工作取得新成效。

　　邹特 城发集团党委书记、董事长

　　以党的政治建设为统领，将党的领导融入公司治理体系，建立完善“三重一大”决策机制。构建完善“大党建”工作格局；按照“三高四新”战略指引，围绕“十四五”规划，落实“四精五有”要求，深耕九大片区开发，加快项目建设，培育打造核心产业、特色产业、新型产业，不断提升发展质量。

　　刘林平  环路集团（湖南投资）党委书记、董事长

　　成立集团党校，建设不忘初心党性教育基地，创建“四有先锋”“四学三基”党建品牌，深化品牌创建，创新党建和经营深度融合载体。建设“实力国企”“安全国企”“清廉国企”“文化国企”不断激发创新发展活力动力。

　　朱玉国  长沙银行党委书记、董事长

　　坚持党建引领，打造坚强堡垒，锻造干净队伍，提质基础工作，提质党建品牌，提质融合发展。2020年，在大力支持抗疫，支持企业复工复产，支持实体经济、小微民营企业发展的同时，实现自身高质量发展，企业发展全面优于上市银行平均水平，保持了稳健增长。

　　李建国  长房集团党委书记、董事长

　　聚焦主责主业，稳步融合发展，强化政治担当，夯实基层党建，建立97项“三重一大”集体决策事项清单。在管党治党上着力，筑牢从严治党“责任墙”；在队伍建设上聚力，打造党建品牌“示范点”；在监督问责上加力，念好党风廉政“紧箍咒”。

　　邹刚  轨道集团党委书记、董事长

　　坚持党管意识形态，扣实“责任链”，把对党绝对忠诚、坚持党的领导、党建引领发展、强基固本要求、全面从严治党贯穿始终。率先出台公司《“十四五”党建规划》，修订完善“三会”议事规则和清单，旗帜鲜明为担当者担当，营造风清气正的政治生态。

　　何托林  交通集团党委书记、董事长

　　始终将党的政治建设摆在首位，实现双促双融。以提升向心力为导向，以提升组织力为重点，以提升战斗力为目标，以提升凝聚力为核心，统筹集团“一盘棋”，打好主动仗。

　　全臻  粮食集团党委书记、董事长

　　“硬招”强化党建引领，深入开展党建品牌创建活动，精心培育出“红心向党、粮心惠民”党建品牌。在集团建立“第一议题制度”，规范基层党建，落实主体责任。做强做优集团主业，承担起湖南粮食安全的“压舱石”责任。

　　谢文辉  水业集团党委书记、董事长

　　强化思想政治引领。通过推进企业文化体系建设和“长沙水，为民情”党建品牌建设，强化政治意识，筑牢思想根基，指导实践、推动工作。坚持正确的政治方向、舆论导向、价值取向。

　　贺湘林  燃气实业党委书记、董事长

　　充分利用互联网+党建,完善舆情引导机制,切实解决群众关心的热点、难点、重点问题。针对燃气用户的负面舆论主动发声,面对员工困惑积极回应,确保各级各类意识形态阵地内容可管、风险可控。

　　张劲松  曙光集团党委书记、董事长

　　以政治建设为统领，做实高质量党建，引领高质量发展，营造风清气正政治生态；将党建工作融入企业文化，为公司进入新阶段发展提供坚强的政治保证；奋力开创曙光集团各项工作新局面，以优异成绩迎接建党100周年。

　　黄阳  龙骧集团党委书记、董事长

　　打准“方向盘”，创建“好品牌”，落实“一盘棋”，着力促进党建主体责任与企业转型发展目标相融合，推动企业创新。突出党建引领促业务，苦练内功补短板，多措并举应变局，全面完成了年度计划目标和考核任务。

　　杨新武   国资集团党委书记、董事长

　　加强党的政治建设，持续发力提高国企党建引领力，在强化学习功能，坚持党管全局，严抓党建主责，严肃政治生活等方面切实展现政治建设的功能实效。通过一年的努力，集团各项经营指标全面完成，国企改制遗留问题彻底解决，国有资产保值增值使命进一步彰显。

       刘剑锋  国投集团党委书记、董事长

　　构建“清单化”党建管理和“督训联动”的党建工作机制，以“真抓”促党建脱虚向实。全力抓好基层、抓牢基础、抓实基本，打造一批“立得住、叫得响、带得动”的党建示范点。推进集团党建互联互通，全面进步、全面过硬。

　　张利刚  湘江集团党委书记、董事长

　　以更严要求履行第一责任，提升党建工作质量，充分发挥引领作用，全面加强政治建设、深化理论武装、夯实基层基础，强化正风肃纪，加速转型发展。已跻身全省纳税百强企业。

　　彭鉴西  产投集团党委书记、董事长

　　狠抓政治建设不动摇，强化守则意识不松劲，建强战斗堡垒不停步，以高质量党建引领保障高质量发展。切实增强抓好意识形态工作的责任感和使命感，严抓责任落实，汇聚创新发展动能，为集团转型发展传播正能量，凝聚新功能，树好新形象。

　　邓子维　建发集团党委书记、董事长

　　坚持党的领导、扎实理论武装、务实作风建设。坚持以思想政治为首要，以经济发展为中心，以“三个服务”为理念，以安全稳定为底线，完成板块优化、补齐发展短板、拓展项目，提升发展力。